تقرير الورشة · 1 تشرين الثاني 2026

بنينا ٦ مشاريع ريادية حقيقية ضمن الورشة، بيد أصحابها

المحاضرون: Diaa AdnanMohammed Moutaz Adnan

ورشة استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق: ستة مشاركين، جولات تطبيق حية، وتحليل ومناقشة المشاريع.
أُدخلت المشاريع في بيئة محاكاة افتراضية لخطة التسويق مدة ٣٠ يوماً، فظهرت نتائجها، ودرس أصحابها نقاط القوة والضعف وعالجوها.

0
مشاريع حقيقية
0
جولات بناء سلّمها الجميع
0
تقييماً فردياً

الفكرة

كل مشارك يبني فريق تسويق لمشروعه

في كل جولة يتعلم المشارك مهارة، ويراها مطبقة على مثال حقيقي هو مشروع «تسطير»، ثم يكلف الذكاء الاصطناعي بالدور نفسه في مشروعه هو.

  1. ملف المشروعيعرّف الفريق بالمشروع
  2. باحث السوقيفهم الزبون والمنافسين
  3. خبير الاستراتيجيةيحدد الخطة
  4. صانع المحتوىيكتب الإعلان والصورة
  5. محلل النمويتعلم من النتائج

سيناريو الجلسة

كل جولة تسير بالإيقاع نفسه

1فكرة بسيطةالمهارة بلغة مفهومة، بلا خلفية تقنية
2مثال تطبيقينرى النتيجة على مشروع تسطير
3سؤال سريعتنافس حي بالسرعة والدقة
4تطبيق على مشروعكتكلف الأداة وتراجع وتقرر
5تحليل ومناقشةنتيجة فردية تناقش أمام القاعة

من الأساس العلمي إلى إعلان جاهز للنشر

    القيمة العلمية والعملية

    من استخدام الأداة إلى فهم طريقة عملها

    بدأت الورشة من الصفر، ووصلت إلى بناء فريق تسويق كامل بمفاهيم يطبقها المشارك في أي مشروع.

    Tokensكيف تتحول الكلمات إلى وحدات يعالجها النموذج
    Contextلماذا تصنع المعلومات المعطاة جودة النتيجة
    Model ≠ Appالفرق بين التطبيق والنموذج الذي يجيب
    هندسة الأوامرستة أسئلة تحوّل الطلب إلى مهمة واضحة
    Human-in-the-Loopتفويض العمل مع بقاء القرار والمسؤولية للإنسان
    Skillطريقة محفوظة تعيد العمل بالجودة نفسها
    Agentموظف ذكاء اصطناعي لمهمة تحتاج رأياً وقراراً
    التحقق من المصدررابط لكل معلومة، ومراجعة بشرية قبل القرار

    ماذا تغيّر في طريقة الطلب؟

    أمثلة من مشروع «تسطير» الذي طُبقت عليه كل مهارة أمام المشاركين.

    التجربة من الداخل

    يدخلون برمز QR

    رقم الهاتف هو الحساب. يعود المشارك إلى مشروعه من أي جهاز، وتظهر الأسماء على الشاشة لحظة انضمامها.

    السؤال يصل إلى كل هاتف

    تتحرك الأعمدة على الشاشة مع كل إجابة. هذا توزيع حقيقي من سؤال اختيار الأداة المناسبة للبحث عن المنافسين.

    النقاط والترتيب يتحركان أمام الجميع

    تُحسب النقاط بالدقة والسرعة وسلسلة الإجابات الصحيحة، ثم يرى كل مشارك موقعه يتغير على هاتفه.

    يعمل على مشروعه هو

    يأخذ برومبتاً جاهزاً من هاتفه ويشغله في أداته، ثم يعدل النتيجة بيده ويسلمها. يعرف المقدّم من سلّم لحظة بلحظة.

    تحليل فردي خلال دقائق

    يقيّم الذكاء الاصطناعي كل مشروع: نقاط القوة والضعف، سؤال للنقاش، ومحاكاة لما قد يحدث في السوق خلال 30 يوماً. تصل النتيجة إلى الشاشة والهاتف معاً.

    سباق الجلسة

    هكذا تحرك الترتيب

    نقاط حقيقية من الجلسة حتى نهاية الجولة الرابعة. واصل النزول لتشغيل السباق.

    بالأرقام

    التزام كامل حين صار العمل عن مشروعهم

    0%

    من المشاركين سلّموا جولات المشروع الأربع كاملة

    0

    إجابة وتسليماً خلال الجلسة

    2.5 ساعة

    من العمل التفاعلي بين أول سؤال وآخر تسليم

    0/6

    إجابات صحيحة في آخر سؤال، بعد 2 من 4 في السؤال الأول

    61 ← 68

    متوسط التقييم من الجولة الأولى إلى الرابعة

    المشاركة في كل نشاط

    تطور المشاريع

    التقييم من جولة إلى جولة

    اختر مشروعاً لترى مساره ونتيجة محاكاة السوق.

    ما أنتجوه

    ستة مشاريع، بكلمات أصحابها

    النصوص أدناه منقولة مما كتبه المشاركون في الجلسة.

    نتائج السوق محاكاة تدريبية من الذكاء الاصطناعي، وليست مبيعات فعلية.

    ماذا بعد

    التجربة مستمرة بعد القاعة

    يتابع المشاركون الآن من الرابط نفسه ما بقي من التمارين بالتسلسل، ويشمل جولة محلل النمو والتقرير الختامي لكل مشروع.